Ha nem csak az adománygyűjtéssel, forrásteremtéssel kapcsolatos képzések iránt érdeklődsz, az alábbi képzéseket és szolgáltatásokat ajánljuk még figyelmedbe.
Képzéseink a nonprofit és a forprofit szektorban dolgozók számára egyaránt igénybevehető!
A képzések és szolgáltatások listája folyamatosan bővül, ezért érdemes gyakran ellátogatni az oldalunkra.
Képzéseink a nonprofit és a forprofit szektorban dolgozók számára egyaránt igénybevehető!
A képzések és szolgáltatások listája folyamatosan bővül, ezért érdemes gyakran ellátogatni az oldalunkra.
Facilitátor képzés
4 x 3 napos intenzív tréning + gyakorlási idő, személyre szabott coachinggal
Ennek a képzésnek a keretei között egy szakmát tanulhatsz meg, a munka megbeszélések folyamatsegítőjévé, "szómágussá" válhatsz!
Képzés ismertetője |  | Részletes felhívás | | Jelentkezési lap | |
Megbeszélés levezetői képzés
2 napos intenzív tréning (2 x 8 óra)
"A legtöbb megbeszélés, értekezlet, ülés jórészt csak elvesztegetett idő, ha nincs megfelelően levezetve."
A
képzésünket elsősorban azoknak ajánljuk akik rendszeresen kell munka
megbeszéléseket levezetni pl. szervezeti vezetőknek, program és projekt
vezetőknek. A képzés keretében a résztvevők megismerhetik azokat a
törvényszerűségeket, amik befolyásolják a megbeszélések minőségét, majd
néhány egyszerű és könnyen elsajátítható módszer elsajátításával képessé
válnak hatékonyabb megbeszéléseket levezetni.
| Képzés ismertetője | | Részletes felhívás | | Jelentkezési lap | |
Projektek irányítása megbeszéléseken keresztül
2 napos intenzív tréning (2 x 8 óra)
Projektmunka = csapatmunkaEbből következik, hogy a projektek kudarcának egyik fő oka a csapaton belüli és a partnerek közötti rossz kommunikáció!
Ha
Ön valósított már meg projektet, és az alábbi problémák közül legalább
3-mal találkozott, akkor érdemes tovább olvasnia felhívásunkat:- a projekt munkatársai nem mindig tudták, mi a feladatuk
- a határidők csúsztak
- nincs szabályozva a projekt kommunikáció
- a végén a projektvezetőnek kell mindent megcsinálni
- a projektkövetés hiányában a végén egy csomó mindent letudósan kerül megvalósításra
- a munkatársak között ellentét, feszültség van
- a projektvezető nem naprakész arról, hogyan is áll a megvalósítás
- a partnerek között minimális a kommunikáció, ezért a projektzárásnál konfliktus van abból, kinek mi is lett volna a dolga
- a projekt megbeszélések kaotikusak és a végén azaz érzésünk, hogy semmivel sem lettünk előrébb
- a projektet megvalósítók nem ugyanazt értik egy-egy feladat tartalmán, ezért elsikkadnak feladatok
A képzésnek fókusza a projekt kommunikáció javításán van, és csak érintőlegesen foglalkozunk a levezetéssel, ezért a "Megbeszélés levezetés képzés" elvégzése azoknak mindenképp ajánlott, akiknek a levezetéssel vannak problémái.
Képzés ismertetője | | Részletes felhívás | | Jelentkezési lap | |
Szolgáltatásainkat, képzéseinket a nonprofit és forprofit szektorban dolgozók számára egyaránt ajánljuk!
MEGRENDELHETŐ SZOLGÁLTATÁSAINK:
Találkozók, munkamegbeszélések, csoportos döntéshozás levezetése, folyamatsegítése, facilitálása
Talán nincs is olyan szervezet, amely ne találkozott volna azzal a problémával, hogy több embernek közösen kell megvalósítani egy feladatot. Ez lehet, hogy csak a szervezeten belüli munkacsoport, de lehet több szervezet által létrehozott program munkacsoport is. Bármilyen tevékenységről legyen is szó, a tevékenység sikeres megvalósításának egyik sikerkritériuma a munkacsoporton belüli kommunikáció, amelynek egyik fő színtere a munkamegbeszélés.
A facilitálás - vagy folyamatsegítés - elősegíti a hatékony megbeszélést, csoportos döntéshozást. BŐVEBBEN
Szervezetfejlesztési támogatás, ezen belül stratégiai tervezés, csapatépítés, csoportos konfliktus kezelés, vezetői támogatás
A szervezetfejlesztés a mi értelmezésünk szerint elsősorban egy vezetői funkció, amit a szervezet vezetőinek kell ellátni a szervezet teljes életútja során.A vezető szervezetfejlesztői szerepében igen gyakran kerül nehéz helyzetbe, hiszen egyrészt Ő is benne van a szervezeti erőtérben, így gyakran csomóponti helyzetéből adódóan kerül a konfliktusok, feszültségek középpontjába, másrészt belülről kell átlátnia egy igen bonyolult, diverz rendszert, amelyben nem mindig egyértelmű, hogy mi a helyes cselekvés.
Ez az a pont, amikor érdemes mérlegelni egy külső szervezetfejlesztési tanácsadó felkérését. Fontos hangsúlyozni, hogy a szervezetfejlesztési tanácsadó nem veszi át a vezető funkcióját, hanem támogatást ad, folyamatot biztosít ahhoz, hogy a szervezet, a vezető megtalálja a számára leginkább testhezálló változtatási stratégiát. Ezért hívjuk mi szervezetfejlesztési támogatásnak ezt a tevékenységünket.
Tematikus tréningek, képzések tartása civil menedzsment témákban
Céljaink megvalósításának egyik leggyakrabban alkalmazott módszere a tréningek tartása. A szervezetek működésével kapcsolatban számos tréninget tartunk, melyeket vagy az Inspi-Ráció hirdet meg, vagy más szervezetek felkérésére biztosítjuk a szakmai tartalmat.
Többek között az alábbi témákban tartunk tréningeket:
Szervezeti önismeret (szervezeti törvényszerűségek, szervezeti struktúra, szervezeti kultúra, intézményesülés a civil értékek megtartásával, a tanuló szervezet)
Szervezeti működés (stratégiai- és projekttervezés, programok, projektek megvalósítása, koordináció, szervezés, irányítás, kampánytervezés, munkaszervezés, munkahatékonyság növelése, mérés és értékelés rendszere, szervezetek vezetése)
Az ember a szervezetben (szervezeti erőforrások 1.) (szervezeti kommunikáció, önkéntesek bevonása és motiválása, közösségi tervezés és döntéshozás, konfliktus a szervezetben, motivációs rendszerek a szervezetben, munkacsoportok szervezése, személyes vezetés )
Az együttműködés (szervezeti erőforrások 2.) (partneri együttműködés, együttműködés civil szervezet és az önkormányzat között, hálózat építés, delfin stratégia, érdekérvényesítés és lobbizás, kommunikáció, szervezeti arculat, PR, marketing, kiadványok szerkesztése, megjelentetése, terjesztése)
A pénz a szervezetben (szervezeti erőforrások 3.) (forrásteremtés, pályázatírás, pénzügyi tervezés és adminisztráció)
Fenntarthatóság (szervezeti és társadalmi fenntarthatóság, trendek a világban, változás, alkalmazkodás, ellenállás a változással szemben)
Fenti blokkok egy-egy tréningsorozatot, vagy egy többnapos tréninget takarnak. Ennek pontos kereteinek meghatározása az egyesület és a megrendelő szervezet közti megegyezés kérdése.
Szervezeti működés (stratégiai- és projekttervezés, programok, projektek megvalósítása, koordináció, szervezés, irányítás, kampánytervezés, munkaszervezés, munkahatékonyság növelése, mérés és értékelés rendszere, szervezetek vezetése)
Az ember a szervezetben (szervezeti erőforrások 1.) (szervezeti kommunikáció, önkéntesek bevonása és motiválása, közösségi tervezés és döntéshozás, konfliktus a szervezetben, motivációs rendszerek a szervezetben, munkacsoportok szervezése, személyes vezetés )
Az együttműködés (szervezeti erőforrások 2.) (partneri együttműködés, együttműködés civil szervezet és az önkormányzat között, hálózat építés, delfin stratégia, érdekérvényesítés és lobbizás, kommunikáció, szervezeti arculat, PR, marketing, kiadványok szerkesztése, megjelentetése, terjesztése)
A pénz a szervezetben (szervezeti erőforrások 3.) (forrásteremtés, pályázatírás, pénzügyi tervezés és adminisztráció)
Fenntarthatóság (szervezeti és társadalmi fenntarthatóság, trendek a világban, változás, alkalmazkodás, ellenállás a változással szemben)
Fenti blokkok egy-egy tréningsorozatot, vagy egy többnapos tréninget takarnak. Ennek pontos kereteinek meghatározása az egyesület és a megrendelő szervezet közti megegyezés kérdése.
BŐVEBBEN
Konfliktuskezelés, mediálás
Szervezetünket és egy munkatársunkat az Igazságügyi Minisztérium fenti törvény alapján a közvetítői névjegyzékbe felvette.
Példák, amelyben a mediáció jól alkalmazható, és amelyekben vállaljuk a közvetítést:
- családon belüli konfliktusok oldására,
- válás előtti megállapodások (pl. gyermekelhelyezés, láthatás megkötésére,
- szomszédok közötti rossz viszony tisztázására,
- szervezeten belüli,
- és szervezetek közötti konfliktusok, vitás kérdések tisztázására.
Közösségfejlesztés
A közösségfejlesztési tevékenységeink során kisebb településeken,
szomszédságokban élő emberek civil aktivitását karoljuk fel, és a
közösség önmaga általi fejlődését segítjük elő az együttműködésnek,
önszerveződésnek teret adó módszerekkel. Tevékenységünket a
Közösségfejlesztő Egyesület szakmai segítségével végezzük
Északkelet-Magyarország területén. BŐVEBBEN
Pályázatok utólagos véleményezése
A fő oldali menüsávban külön oldalt szenteltünk ennek a szolgáltatásunknak, de kattintással INNEN IS ELÉRHETŐ
Képzéseinkkel, tréningjeinkkel, szolgáltatásainkkal kapcsolatban keress minket bizalommal!
Ha e-mailen szeretnéd felvenni velünk a kapcsolatot, az inspiracio.egyesulet@gmail.com címen megteheti.
KÖSZÖNJÜK ÉRDEKLŐDÉSED!
Nincsenek megjegyzések:
Megjegyzés küldése
Megjegyzés: Megjegyzéseket csak a blog tagjai írhatnak a blogba.